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Come gestire 17 brand con il digitale

INTERVISTA ESCLUSIVA: Come gestire 17 brand con il digitale. L’orologio è da sempre sinonimo di precisione ed efficienza. Qualità che possono essere traslate sul sistema impresa. Un’azienda è infatti paragonabile a un meccanismo a orologeria, dove ogni elemento deve funzionare alla perfezione per far sì che tutto giri nel verso giusto. Ma, soprattutto, è

Editors Pick

Nov 8, 2022

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INTERVISTA ESCLUSIVA: Come gestire 17 brand con il digitale.

L’orologio è da sempre sinonimo di precisione ed efficienza. Qualità che possono essere traslate sul sistema impresa. Un’azienda è infatti paragonabile a un meccanismo a orologeria, dove ogni elemento deve funzionare alla perfezione per far sì che tutto giri nel verso giusto. Ma, soprattutto, è un ecosistema in cui è importante che tutti diano il loro contributo. Ci parla il numero uno in Italia, Calogero Polizzi, CEO di Swatch, gruppo multinazionale che comprende 17 brand e spazia in settori diversi. Nel 2021 ha avuto un fatturato netto di 7,6 miliardi di euro. Oggi impiega 31mila persone a livello mondiale. «La tecnologia ha preso il sopravvento su tutto, è diventata pervasiva. La digitalizzazione è ormai imperante. Oggi non c’è processo aziendale che possa prescindervi» racconta Polizzi nella sua intervista con

Millionaire.